有报道说，一位年轻有为的水土保持专家被外省某市作为急需人才引进后，却被闲置一边，冷板凳一坐就是将近３年。他到有关部门跑了上百次，然而问题始终没有解决。直到不久前，在新任市委书记的过问下，事情才开始得以解决。

    人才是第一资源。在知识经济时代，谁拥有大批掌握了现代科学知识的创造型人才，谁就掌握了发展经济的最宝贵的资源，谁就有可能在未来的竞争中取胜。但是，拥有人才后还要使用好人才，人才只有在充分释放了自己的能量以后，才能实现其经济和社会效益。人才不是没有生命的珠宝，可以无限期地在库房存放；人才是智慧之花，其花期非常短暂，只有提供必要条件促使其及时开花结果才能实现他的价值。
    随着人才争夺战愈演愈烈，有些单位就像受了传染似的，不管自己缺不缺某方面的人才，也跟着瞎起哄，似乎不抢点就吃了亏似的。某设计院光教授级高工就有几十个，高工数百人，由于机制缺乏活力，科研成果并不多。而头头不是从机制上找原因，却总说缺少高级人才，于是发布广告高薪招聘。可与此同时，原有的人才却大量外流，不少长期坐冷板凳、不被当成人才的人，却被外单位挖走，并很快出了成果，成了人家的顶梁柱。有人就借古人的话讽刺道：“橘生淮南则为橘，生于淮北则为枳，水土气候异也！”人才就像果树一样，只有水土气候合适，才能结出美味果实；水土气候不合适，就是高价购回的佳木也结不出佳果，甚至还会枯死。
    还有些单位不是从工作需要出发，而是为了壮门面、显气派，招聘高级人才也攀比，你招聘了10个硕士，我就得招10个博士，你敢出年薪10万，我就出年薪20万。有些地方甚至豪言相许：“只要你是教授、博士、硕士，不论出身，不论专业，只要来之，我们就能安之！”可是当人家真来了以后，又没有合适的位置或课题给人家，根本就是“英雄无用武之地”，只好将其当作摆设闲置一边。这种饥不择食的结果，必然造成消化不良，不仅带不来效益，还增加了负担，耽误了人才的前程。
    人才的引进是需要的，但一定要做好两件事，一是要治理好人才生长的环境，要改善水土气候。只有把人才成长的环境治理好了，人才来了才能留得住、扎得下根，也才能开花结果，否则像前面提到的那个单位一样，就是来几个专家院士又能怎样？二是先把原有的人才潜力挖掘出来，把现成的消化好，看到底人才结构是否合理，还差些什么人才，该“吃进”些什么样的人才？“吃进”以后会不会造成消化不良？人才引进固然重要，人才的消化更重要；不根据自己的胃口和消化能力，盲目大量引进高级人才，就像一个人赴宴吃了过多山珍海味高蛋白，停在胃里消化不了，自身胀得难受不说，也糟蹋了人才。